【企業(yè)要聞】公司舉辦ISO9000質(zhì)量管理體系流程培訓(xùn)（一）――工程部相關(guān)工作流程培訓(xùn)
日期：2015-03-12 閱讀數(shù)：
為了使全體員工熟練掌握工作程序并不斷完善、優(yōu)化ISO9001:2008質(zhì)量管理體系流程，進(jìn)一步把質(zhì)量管理體系建設(shè)工作向縱深推進(jìn)，提高質(zhì)量管理能力，讓公司每名員工都學(xué)習(xí)、理解ISO9000質(zhì)量管理體系流程和標(biāo)準(zhǔn)，使基礎(chǔ)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3月11日，在公司管理部的組織下于會議室進(jìn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系――工程部工作流程的培訓(xùn)，由工程部內(nèi)審員劉曉娜進(jìn)行授課。工程部全體人員，生產(chǎn)部、國貿(mào)部、管理部、市場部和客服部等部門人員等共34人參加了本次培訓(xùn)。
ISO9000培訓(xùn)現(xiàn)場
在近四個小時的培訓(xùn)中，劉曉娜從研發(fā)設(shè)計任務(wù)工作流程與執(zhí)行、售前任務(wù)工作流程與執(zhí)行、設(shè)計任務(wù)工作流程、工程安裝于調(diào)試任務(wù)工作流程與執(zhí)行、售后服務(wù)工作流程與執(zhí)行和其他注意事項等六個方面進(jìn)行了詳細(xì)的講述。除了介紹工作流程標(biāo)準(zhǔn)以外，劉曉娜結(jié)合了研發(fā)、工程設(shè)計實例對質(zhì)量管理體系進(jìn)行授課，并針對目前工程部質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了剖析、討論，并提出了改進(jìn)措施和建議。培訓(xùn)中還有問答互動環(huán)節(jié)，讓大家快速掌握了工程部質(zhì)量管理和工作流程，培訓(xùn)效果良好。
本次培訓(xùn)中，劉曉娜強調(diào)：質(zhì)量體現(xiàn)著責(zé)任，質(zhì)量決定著效益，全體員工要樹立質(zhì)量觀念，增強質(zhì)量意識，將公司的質(zhì)量管理提升到一個新的水平，所以每名員工都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹質(zhì)量管理體系。
培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)的人員紛紛表示本次培訓(xùn)內(nèi)容充實，調(diào)動起了員工的積極性。通過學(xué)習(xí)，對自己今后各環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量意識和規(guī)范性有了更深的認(rèn)識和理解。本次培訓(xùn)將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與各項工作結(jié)合，提高了工作管理水平。下一步，我們將進(jìn)行質(zhì)量體系修編工作，結(jié)合工作情況，完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，將其融入到實際工作中，使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)在各項工作中得到全面落實，為華電測控明天的騰飛做堅實的準(zhǔn)備！
工程部 劉濤報道
